据魏林介绍，公司聚焦项目重点★■、难点、堵点问题，深入摸排后建立关键工作攻坚信息库及警示案例★■，以党员带头签订“军令状”等形式履职，明确完成期限和预期效果◆■★★。此外，还通过细化责任清单、建立动态工作机制、实施全过程验收管控等措施倒逼责任落实，推动项目建设加快推进。

　　“为更好地提高效率★◆◆◆★，我们在邀请专家勘探评估、现场测绘、优化工作流程★◆★、工程建设管理等方面◆◆★★■，进行了大量准备工作。◆◆★★■”魏林表示，项目前期攻关组联合项目设计单位◆★，通过勘察会理市南部拟用区域的地形★◆、地貌及道路通行状况，优化了设计方案，确保施工路径科学高效。同时间◆◆■■，还协同环保专家提前规划环境影响评价◆★■★★、水土保持等各项方案，严格履行环境保护“三同时”制度■◆★◆，强化环境管理。★★◆■◆“项目施工期间，我们通过设置临时堆场、洒水降尘、绿化复原等措施控制施工影响★★◆■■★，保证施工进度正常推进的同时，更致力于保护当地环境，促进生态可持续发展■★。★■◆”

　　华能新能源四川分公司党委坚持党建引领，认真贯彻落实★■★★“党建引领创效年”专项行动部署◆■◆，紧紧围绕集团公司“三六六”发展战略，锚定新能源公司新的“三个一千万”目标任务，聚焦四川分公司重点任务、重大工程、重要课题，深化“11355”“党建引领+◆★■”主题实践，巩固“四强四力■■■★”工作重点，聚力赋能新能源高质量发展◆◆◆★■◆，为风电建设跑出动力“加速度■■◆■”。

　　凉山州会理市莲花风电项目位于会理市南部的新发镇、树堡乡、新安傣族乡和木古镇境内◆◆◆■★■，实际用地面积455.043亩。自2023年8月2日开工以来■■◆，为全力推动10.35万千万风电项目顺利投产，蓄势赋能分公司年度投产任务目标，会理莲花项目成立保投产党员攻关组，将党的政治优势■★■■、组织优势与项目建设深度融合，竭力攻坚项目重难点，积极践行“绿色发展◆◆、服务大局”的政治自觉◆■◆■，实现“三联三同三治”专项行动走深走实◆◆◆◆★★。

　　针对集电线路穿越“无人区◆■■★”、陡峭山区及原材料运输难题，攻关组协同设计、施工单位及经验丰富的施工人员召开“优化集电线路施工”主题党日活动，成立党员突击队，明确专项施工方案，梳理项目建设堵点★★◆◆■■，及时制定施工计划，建立■★◆◆■■“责任清单”，将任务细化到点，责任落实到人。通过深入了解工程进度、现场管理、设备物资需求等情况，党员突击队充分发挥党组织引领作用，提出一系列针对性建议和意见，通过拖拉机运输、人背马驮■★★■◆、架设索道等方式解决原材料运输难点；采用水磨钻开挖工艺破解坚石基础开挖障碍，改建机耕道并拓展道路宽度，确保各项工作满足建设条件，工期稳步推进◆■■■◆。

　　设备运输期间，运输协调组加强条线部门工作对接，积极与当地政府及沿线村民沟通，通过增加运输车辆◆★◆■、设置错车平台和牵引点、提前清理路面空障等方式提高运输效率，完成运输任务★■■★。赵一帆说道：“设备运输路线虽然已经提前勘测规划■◆，但实际运输过程中还是会遇到许多困难■◆，我们项目攻关组迎难而上，竭力探寻解决之道，在运输过程共设置4处错车平台、清理空障700余处★◆◆■★★。工程实施期间更是助力当地供应商效益增收★■★◆■■，为当地村民提供近200个就业岗位，也为深入实施乡村振兴战略贡献华能力量。”

　　连日来，会理莲花项目工程施工现场，车辆穿梭、塔吊林立★■◆、机器轰鸣，施工单位全员上阵◆★◆◆★，争分夺秒抢工期★★★，全力以赴赶进度■■■■◆，现场更是一派热火朝天、安全有序的繁忙场景◆◆★■◆◆。“整个工期、节点如期平稳推进，预计在2024年11月底前完成项目整体建设并交付生产运维。★★◆★★◆”项目经理魏林提及项目进度，目前已完成22台风电机组安装，正在安装最后一台风机，后期将进行线路送电、风机调试并网、环水保治理等多方筹划施工★★◆■★。

　　通过“三会一课■◆★◆★■”★◆★■、主题党日、项目专题会等形式开展集中学习并研讨项目重难点★★，有效解决项目建设中的“瓶颈点”“硬骨头”等难题，确保行动同步、责任同担、目标同向，致力每一项工作都在安全生产的严格框架内高效推进。

　　风力发电因其建设周期短■■◆◆■★、发电效率高，在推动能源结构绿色低碳转型作用中举足轻重◆◆■★。华能新能源四川分公司紧跟时代步伐■◆■★■■，着眼市场需求■◆、聚力◆■“提质增效■■■★”■★★，稳步推进现有项目的同时，更勇于挑战创新■★★■◆，凭借先进的技术手段■★、丰富的实践经验和坚定的党组织信念，克服重重困难◆■，积极开辟条件艰苦■★★◆■◆、地形恶劣的偏远地区■★◆◆★★。

　　会理莲花项目建设所在地自然条件苛刻、天气多变，作为项目安全专责的赵一帆提到，★◆★■◆■“整个项目开展过程中，大件设备运输是重难点问题之一◆■■◆。◆★★★”因汛期多变气候、险峻复杂地形及空障密集分布等因素加剧运输难度，加之莲花项目采用92米长叶片，更增添了运输任务的艰巨性及危险性。党员攻关组联合施工◆★◆■、监理、风机厂家和大件设备运输单位成立运输协调组★★，结合地方风俗民情和特殊节日等交通管制现象■■，严格执行“兵分多路、专人跟踪■★◆、协同作战”工作准则。联动交警■■★◆★、路政等多部门积极沟通，化被动为主动，跟踪协调建设运输事宜，对重点设备★★★◆★◆、物资的运输情况开展常态化摸排■★◆，充分发挥党员在工程项目建设中的榜样模范作用和党组织的聚力攻坚作用，为运输工作顺利开展提供坚强的政治和组织保障。

　　集电线千米，涉及四个乡镇，沿线座铁塔。过程中，因涉及到土地征用■◆■、农作物赔偿等民生问题，党员突击队发挥了关键力量，干部带头下沉至当地各个村落，积极与地方政府、村民深入交流。据项目经理魏林介绍，“我们党员先锋队随车备有打印机，遇到纠纷当场沟通■■★◆★，形成协议打印签字，让问题不出现场。”主动了解村民的现实困难，尽力满足合理诉求，通过耐心细致的沟通工作■■★，有效缓解了施工矛盾，为项目平稳实施奠定了坚实的群众基础■★■◆■。

　　依托“五项行动★◆”，坚持党建工作和安全生产工作深度融合◆■■，聚焦“夯基础”和■★★◆“强功能■◆”，扎实推进“青年安全示范岗”，守牢安全生产底线，进一步完善安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制★■◆■■★，确保项目完工实现安全“零事故”和人员“零伤亡”。“从项目进场开始◆■■★■，我们已累计446天安全施工零事故◆★◆★■■，下一步，将持续统筹谋划◆◆，加强组织管理◆◆★★，为当地经济发展和居民生活注入绿色新动能■★■。”莲花项目负责人魏林说道。

　　在项目建设过程中■◆，坚持思想带动行动■★◆◆，坚定党员理想信念，创建以项目经理■■★◆、技术骨干为首的“集电线路基础开挖◆■”党员示范岗，研讨运用学习成果推动项目建设，定期组织开展安全技术交底，严格落实班前班后会议制度★◆◆，夯实管理责任，克服汛期暴雨多发、施工任务严峻、现场阻工频繁等难题，全面推进项目标准化建设工作。

　　2024年10月12日■★◆■，莲花项目建设尾期突发首例故障，党员攻关组上下联动◆■★◆◆★、及时响应，迅速联合南部中心站、菖蒲风电场对故障线路及分支箱◆◆■◆、箱变进行连夜排查，初步判定为L20-L21风机之间主线电缆存在故障。为确定具体点位，项目经理魏林多次奔波，协调周边单位、厂家借调专用设备，14日晚，攻关组再次集结，利用电缆故障测试仪最终确定电缆击穿的具置★◆，并立即组织电缆中间接头厂家进场开展更换工作◆★★◆◆◆。多部门坚守“以问题为导向”的工作原则■★★，多措并举齐头并进，以高效率彰显团队的强大应急响应能力★★■■，通过实际行动践行党员初心使命与责任担当，关键时刻展现党员奋勇争先、不畏艰难的奋进姿态。

　　莲花风电项目作为华能新能源四川分公司年度重点项目，无论是立足自身矢志技术创新，还是立项攻坚不渝探究求索■◆，都是党建工作“走进”施工现场■★◆★、“融入”项目攻关的生动体现。将党支部的示范作用与公司高质量谋定发展相结合■◆，全面落实■■★“党建引领创效年”专项行动◆■◆◆★■，以“三个载体”为导向，结合“小散远”场站特点，打造特色党建品牌、提升工作效能。聚焦党员先锋模范作用发挥，深入开展党员忠诚教育■◆，增强党员使命感■■★★◆、责任感和荣誉感★■★■■，在“急难险重新”的岗位和任务上■◆★◆◆，引导党员戴党徽、亮身份、作表率■■★，以“一条红线”串起“全员同心★◆★★”。（供稿单位：华能新能源四川分公司）

　　集电线路施工期间，突击队持续完善组织体系■◆■◆◆，白天深扎一线现场，实时把控施工进度和质量◆■；夜间复盘会商，谋划研究解决路径，始终践行“一名党员一面旗，竖起就是生产力◆◆★”的党员承诺，恪守党员引领的先锋模范精神◆■■◆，全面保障集电线路建设工作稳步推进，为分公司决战之年保驾护航★■■◆■◆，向总公司年度投产任务发起冲锋，让党徽闪耀施工一线★◆■◆，让党性驻扎建设现场◆■■。

　　2024年作为四川分公司实现装机规模突破500万千瓦的决战之年，党支部引领广大党员聚力攻坚，推动党建工作与项目建设同向聚合、深度融合，狠抓会理莲花等项目投产进度，充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，确保完成年度投产目标任务。

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